近日，岳塘区双马街道新塘里社区辖内葩金花苑、新城庭院两个小区顺利完成物业服务企业更换，新物业平稳入驻。这是该社区以党建引领为核心，运用“一核两管三治”基层模式化解小区物业管理更替难题的成功实践，为提升基层治理水平提供了新范例。

　　物业更替事关居民切身利益，容易引发矛盾纠纷。此前，葩金花苑原物业撤场、新物业管理波动，新城庭院也面临物业提前终止服务的困境。新塘里社区党总支主动介入，依托“一核两管三治”工作机制，指导小区业委会依法依规推进物业选聘。在葩金花苑，社区多次组织协调，推动业委会选聘勤利物业入驻；在新城庭院，则指导业委会实地考察，最终经业主大会表决引进湖南克林物业。

　　工作中，社区党总支着力强化业委会建设，通过“转身份、强能力、实职能”提升其履职水平。鼓励党员业委会成员亮明身份，组建“红管家”服务队；开展专题培训、现场观摩，提升业委会专业能力；推动业委会切实承担起选聘物业、监督服务等职责，让“物管家”运作有章可循。

　　下一步，新塘里社区将持续深化“一核两管三治”模式，进一步发挥“红管家”引领作用，规范“物管家”服务标准，切实提升小区治理效能，增强居民获得感、幸福感与安全感。

　　（文/丁玉洁 姜琳）